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企业传记与创始人回忆录12本

左其盛 左其盛 2022-09-30


有书友问有没有整理过好的企业传记的书单。我整理了近几年看过的企业传记与创始人回忆录的清单,好的不多,4星的有3本半,第四本《艰难的制造》是小说。


以下是这12本书的清单。




我创立了三家市值过十亿美元的企业:4星|华住季琦《创始人手记》

创业经历经验中,讲了一些作者创建携程、如家、汉庭的故事,作者对商业战略的思考,一些酒店业管理细节。

作者在书中说,这三家公司都比较专注,携程一直重视盈利,如家拒绝了一个稳赚的房地产生意的诱惑。


4星|《颠覆者:周鸿祎自传》:从互联网史前史到360上市

写的比较精彩。看作者的口气像是周鸿祎口述范海涛执笔。从周鸿祎小时候淘气开始说起,一直写到2011年360上市。上市后的故事周鸿祎要攒着写续集。

读者可以从书中了解到互联网之前的计算机的许多趣事:用软盘复制软件,贴海报交换软件,一个汉化软件就可以养活一家公司……


4星|《疯狂的独角兽》:离职员工披露上市公司负面资料,以为是小说,搜索后发现是真事

读后非常震撼。一开始以为是小说,越看越像真事,还说是作者写的好,写得像真事。看完后查了一下,就是美国上市公司Hubspot的真事。

作者52岁的时候以商业媒体记者的身份加入HubSpot,两年后2014年年底HubSpot上市,之后作者很快退出。本书是作者在此期间感受到的公司各种奇葩事情。



4星|《艰难的制造》:基本是关于制造业的报告文学。严重剧透

长三角制造业1998-2008年的历史。前1/3部分冲突和转折比较吸引人,后面部分则冲突与转折大减因此吸引力大减。

书中涉及到许多国内尤其是长三角制造业的生产、管理、融资等方面的大局与细节,还是比较有价值的。


3星|《刷新》:微软第三任CEO上任三年后的回顾

作者是微软第三任CEO,2014年2月上任。本书英文版出版于2017年9月,全书内容大致截至于2017年年初,算是作者上任三年后的回顾。

作者在商业与管理上的变革,主要是改变微软内部的部门各自为政的习气,在云计算、混合现实、量子计算等新领域加大投资。


3星|《我的创业史》:刘强东奋斗史,京东做大前的故事比较有意思

内容从刘强东小时候淘气到2015年年底。部分内容有2016年和2017年的数据。

京东做大前的部分比较有意思,内容没怎么在媒体上看见过,冲突与转折也比较多。京东做大后的部分读起来不如前面有意思了,因为事情都是公开的,曲折也很少。


3星|《致所有疯狂的家伙:维珍创始人理查德·布兰森自传》

书中的叙事截至到2007年。看书才知道维珍在英国是一个庞然大物,是一个横跨很多领域的商业巨头,以前只知道维珍航空。主要内容是作者的自述。作者生于1950年,从小爱折腾爱冒险,在校期间办了一本杂志,虽然没挣钱,但是误打误撞由此进入唱片业,然后一路跌跌撞撞公司越来越大。


3星|《腾讯传》:公开资料汇编成的腾讯公关稿,吴晓波大概打败了60%的财经记者

全书是腾讯的大事记,基本是基于公开资料的汇编整理,腾讯不愿意公开的(一些财务数据、用户活跃度数据),做的比较失败不愿意提的话题(电子商务、搜索),书中基本没有。


3星|《伏牛传》:善用移动互联网造势,迎合小众而不是大众口味的餐饮业的尝试,目测作者的商业洞察力强过李善友和罗振宇

作者的餐厅的风格是辣味牛肉米粉,坚决做地道湖南常德口味,不向北京食客的大众口味低头。这在两年前是可能还是比较困难的,也许移动互联网大潮下这样做餐饮反而是小餐厅比较省力的方向;


3星|《宗庆后:万有引力原理》:娃哈哈官方口径,可以作为了解娃哈哈及其相关领域的重要参考资料

从宗庆后的父母写起。作者是专职作家,讲故事水平没的说,但是书中关于商业领域的分析概括则有所欠缺。另外,书中当然只会讲娃哈哈愿意讲给读者听的故事。娃哈哈口服液、非常可乐为什么逐渐淡出市场之类的事情,书中自然是避而不谈。


2星|《任天堂哲学》:十年前的企业公关稿

10年前的书了。书中离现在最近的信息是2008年年底的。

基本是任天堂公关稿,主要内容是任天堂克服重重困难,给消费者提供更好的产品。有少量的任天堂营销策略的解释,涉及到一些任天堂游戏设备的升级换代的故事。


2星|《下一个倒下的会不会是华为》:小报软文风格,篇幅较长但有效信息太少,缺乏全面宏观的视角和数据

全书各章节之间没有看出来是什么关系。既没有按时间先后来写,又没有按业务分支来写,每一章都独立成章,每一章都有可能从头开始追忆华为的历史。




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